|
تعلن
نقابة المستشفيات بأنها ستقيم ورشة عمل حول موضوع التخطيط
الاستراتيجي في
المستشفيات
Strategic Planning in
Hospitals
.
يدير ورشة العمل الدكتور فادي الجردلي من دائرة الادارة والسياسة
الصحية في الجامعة الاميركية في بيروت ويتضمن البرنامج العلمي
محاضرات علمية وتمارين تطبيقية بالاضافة الى مناقشات جماعية وذلك
خلال يوم واحد من الساعة الثامنة والنصف صباحا" لغاية الساعة
الخامسة بعد الظهر.
ان نقابة المستشفيات، وحرصا" منها على اتاحة فرصة المشاركة امام
اكبر عدد من العاملين في المستشفيات، ستقوم بتنظيم ورشة العمل هذه
في عدة تواريخ حسب الجدول التالي:
|
ورشة عمل اولى: |
الاثنين في 14 كانون الثاني 2008 |
|
ورشة عمل ثانية: |
الخميس في 17 كانون الثاني 2008 |
|
ورشة عمل ثالثة: |
الاثنين في 28 كانون الثاني 2008 |
ان رسم المشاركة هو 90 دولار اميركي عن كل شخص ويشمل بالاضافة الى
الحضور:
1.
الحصول على كتيب وCD
يتضمن المحاضرات والمواد العلمية والاعمال التطبيقية
2.
وجبة الغذاء والاستراحات
Coffee Break
لمن يرغب بالمشاركة يرجى تعبئة الاستمارة المرفقة وارسالها الى
مكتب النقابة بواسطة الفاكس في مدة اقصاها 31 كانون الاول 2007
علما" ان العدد الاقصى هو 35 مشاركا" في كل ورشة عمل.
تجدون مرفقا":
o
استمارة التسجيل على ان يعاد ارسالها بالفاكس قبل 31 كانون الاول
2007
o
البرنامج العلمي
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام،
أمين السر
الرئيس
ماهر جمال الدين
سليمان هارون
استمارة
مشاركة في ورشة العمل
" التخطيط الاستراتيجي في المستشفيات
Strategic Planning in
Hospitals
"
|
اسم المستشفى |
|
|
اسماء المشاركين
|
1.
|
|
|
2.
|
|
|
3.
|
|
الوظيفة
|
1.
|
|
|
2.
|
|
|
3.
|
|
المشاركة في التاريخ التالي |
§
الاثنين في 14 كانون الثاني 2008 |
|
|
§
الخميس في 17 كانون الثاني 2008 |
|
|
§
الاثنين في 28 كانون الثاني 2008 |
التاريخ: __________________
خاتم المستشفى المدير
المسؤول: ______________
التوقيع: __________________
·
ملاحظة: يرجى ملء استمارة خاصة لكل مجموعة في حال مشاركة اكثر من
مجموعة من المستشفى نفسه في تواريخ مختلفة
The Strategic Planning in
Hospitals Workshop Agenda
برنامج
ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي في المستشفيات
|
08:30 -
09:00 |
Welcome and
Introduction |
ترحيب
ومقدمة |
|
|
Opening
Address from Mr. Sleiman Haroun |
الافتتاحية
من الاستاذ سليمان هارون |
|
|
Review
participant objectives & expectations |
مراجعة
أهداف الورشة وتوقعات المشاركين |
|
09:00 - 9:30 |
Why Strategic Plan
Exercise and
discussion |
لماذا
التخطيط الاستراتيجي في المستشفى
تمارين و
مناقشة |
|
9:30 – 10:30
|
|
o
بدء عملية التخطيط الاستراتيجي
o
فهم و تحليل البيئة الخارجية للمستشفى |
|
10:30 -
10:45 |
Morning Break |
استراحة صباحية |
|
10:45 -
11:45 |
|
-
تقييم
البيئة الداخلية للمستشفى ووضع المهمة، الرؤية، و
القيم
|
|
11:45 –
13:00 |
A
Strategic Planning Model – Where Should We Be Headed
/strategy formulation
Exercise: Critical
Issues, Goals and Objectives |
نموذج للتخطيط
الاستراتيجي
- إلى أين
يجب أن نتجه؟- تكوين الاستراتيجية.
التمرين:
أمور اساسية، الهدف و الموضوع |
|
13:00 -
14:00 |
Lunch |
غذاء |
|
14:00 –
15:15 |
A
Strategic Planning Model – How Are We Going to Get
There?
-
Marketing,
-
Management of Information,
-
Finances
-
Quality and accreditation,
-
Human Resources, etc.
Exercise: Implementation Plan
-
Aligning all organizational plans within the
strategic plan
|
نموذج عن
الخطة الاستراتيجية- كيف سنتوصل إليها؟
1.
تسويق
2.
إدارة المعلومات
3.
اقتصاد
4.
النوعية و الاعتماد
5.
الموارد البشرية ، إلخ
التمرين: تطبيق الخطة
-
ضم كل
خطط المستشفى إلى الخطة الاستراتيجية
|
|
15:15 -
15:45 |
Monitoring
and Evaluation
-
Strategic Priorities,
-
Strategic Objectives, Measurement and Reporting
|
المرافبة و التقييم
1.
الأولويات الاستراتيجية
2.
الأهداف الاستراتيجية، المقاييس و التقارير |
|
15:45 -
16:00 |
Afternoon Break
|
استراحة |
|
16:00 –
16:45 |
Strategic Planning
and
Accreditation
-
Case Study Applications: Scenario and Strategic
Planning Exercise
-
Developing Action Plans |
الخطة
الاستراتيجية
و الاعتماد
1.
تطبيق دراسة الحالة: تمارين عن التخطيط الاستراتيجي
2.
إنشاء مخطط تطبيقي
|
|
16:45 –
17:00 |
Wrap-up and Evaluation
|
مراجعة وتقييم |
|
